playing games teaches team work

Wie Spielen die Teamarbeit verbessern kann

Veröffentlicht am 27.05.2019 von Darius Lomsargis

Vielleicht halten Sie Innovation, Unternehmertum, Kreativität, funktionsübergreifende Zusammenarbeit, praxisorientierte Führung und all die anderen Schlagworte nur für bestimmte absolut „perfekte“ Unternehmen für erreichbar und glauben, dass Ihr Unternehmen nicht in der gleichen Liga spielt.

Sie können die begrenzten Ressourcen, die Sie haben, die unmotivierten und unvereinbaren Mitarbeiter, die Sie umgeben, die unerreichbaren Ziele oder die überlegene Konkurrenz verantwortlich machen. Aber höchstwahrscheinlich wissen Sie einfach nicht, wie Sie nicht nur Ihren, sondern auch den Ansatz der gesamten Belegschaft verändern können. Es ist einfacher, sich zu beschweren und in der Komfortzone zu bleiben ODER extrem hart zu arbeiten, aber nicht unbedingt effektiv. Doch zum Glück gibt es einen einfachen, bequemen und unterhaltsamen Weg, um dies zu erreichen.

Dieser Weg ist schnell erklärt, wenn Sie sich die Frage stellen: Was macht mehr Spaß als zu arbeiten? Spielen natürlich.

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Wissenschaftliche Erkenntnisse

Ein kurzes Beispiel: Erinnern Sie sich daran, wie Sie in der Schule an Ihrem Tisch sitzen und der Mathelehrerin zuhören, die Gleichungen erklärt. Sie schreibt mit einem Stück Kreide auf die Tafel, als sie plötzlich aus Versehen mit ihren Fingernägeln über die Tafel kratzt. Haben Sie dieses nervige Geräusch gerade im Kopf gehört? Haben sich Ihnen die Nackenhaare aufgestellt?

Die Neuronen in Ihrem Gehirn wurden durch eine einzelne Erinnerung, ein bestimmtes mentales Bild ausgelöst, und Ihr Körper hat darauf reagiert. Es war sehr einfach, Ihr Gehirn zu täuschen, oder?

Deshalb ist das Spielen in Unternehmen so wirkungsvoll. Simulationsspiele scheinen lediglich eine simple und leicht zu vergessende Aktivität zu sein, wobei es allerdings wichtig ist, welche Spiele gespielt werden und wie. Richtig gespielt, sind Spiele nicht nur eine kurze Pause von der eigentlichen Arbeit, sondern ein Werkzeug, um eine bessere Arbeitsumgebung zu schaffen. Denn die gewonnenen Erkenntnisse und Fähigkeiten bleiben erhalten und können später in anderen Situationen genutzt werden.

Von welchen Spielen sprechen wir?

Natürlich nicht von Videospielen, da sie meist allein gespielt werden. Auch nicht von dem beliebten Monopoly, denn es ist konkurrenz- und angstbetont. Und auch nicht von Spielen, wo Glück eine große Rolle spielt, z.B. bei vielen Kartenspielen. Wir sprechen hier von sogenannten EnterTraining-Spielen.

EnterTraining ist ein Konzept, das Lernen und Spaß kombiniert. Es basiert auf den gleichen Prinzipien wie ein Unternehmen: Die vorhandenen Ressourcen werden zur Erreichung bestimmter Ziele eingesetzt für die es Belohnungen gibt. Die Ressourcen sind Wissen und Fähigkeiten, die Ziele sind Herausforderungen und die Belohnung ist Motivation.

Es gibt verschiedene Arten von spielerischem Training, darunter z.B. Brettspiele (wie FreshBiz und Trade Winds), musikalische Erfahrungen (Orchestrate, Crescendo), interaktive Unternehmenssimulationen (The Infinite Loop, Peak Performance). Allen gemeinsam ist, dass es um gute Kommunikation, Problemlösung und Zusammenarbeit aller Beteiligten geht und daher nicht nur Spaß macht, sondern auch eine Lernerfahrung ist.

Und was am wichtigsten ist: Dabei gewinnt jeder. Sogar das Team, das den letzten Platz belegt. Weil die Goldmedaille nicht das Ziel ist.

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Die Vorteile der EnterTraining-Spiele

Es mag wie eine übertriebene Aussage klingen, vor allem, wenn man diesem Konzept noch etwas skeptisch gegenübersteht, aber es ist bewiesen: Das Spielen dieser Spiele mit Ihrem Team hat eine nachhaltige positive Wirkung für das gesamte Unternehmen, obwohl eine Veranstaltung nur 2-3 Stunden dauert. Hier sind einige der Hauptvorteile der Umsetzung des EnterTraining-Konzepts:

  1. Jedes Spiel hat ein eigenes Thema, aber auch einen anderen Sinn – je nach Bedarf können bestimmte Fähigkeiten trainiert werden: Strategisches Denken, Problemlösung, Kundenservice, Zeitmanagement, Networking. Im Grunde genommen alles.
  2. Es ist eine Teambuilding-Erfahrung, die die gesamte Gruppe vereint. Es bricht die Silo-Mentalität auf (eine Einstellung, bei der bestimmte Abteilungen im Unternehmen keine Informationen mit anderen Abteilungen im selben Unternehmen teilen). Die spielerische und ungezwungene Atmosphäre hilft jedem, sich zu entspannen und offen zu kommunizieren.
  3. Die Herausforderungen sind komplex und erfordern eine Reihe von unterschiedlichen Fähigkeiten – eine perfekte Möglichkeit, die individuellen Fähigkeiten jedes Einzelnen zu entdecken und herauszufinden, wie man sie kombiniert. Es hilft auch, den eigenen und den Arbeitsstil des anderen besser zu verstehen.
  4. s verbessert die Kommunikation, die einer der Hauptfaktoren für den Teamerfolg ist.
  5. Die gemeinsame Bewältigung von Herausforderungen steigert den Einsatz der Mitarbeiter und inspiriert und motiviert das Team, weiter an gemeinsamen Zielen zu arbeiten.

Es gibt noch viele weitere Vorteile solcher spielerischer Lernaktivitäten, aber am wichtigsten ist, dass alle Erkenntnisse, die während der Veranstaltungen gewonnen wurden, buchstäblich das ganze Leben verändern können. Oder zumindest die eigene Einstellung zum Leben.

Wenn Sie also immer noch versuchen, neue Gewohnheiten zu entwickeln und neue Fähigkeiten zu erwerben, allein oder im Team, denken Sie daran, dass es Möglichkeiten gibt, Ihr Gehirn zu überlisten.

Darius Lomsargis

Founder von UPAS Events & Catalyst Baltics

Moderator von EnterTraining-Programmen, Mentor, Unternehmer, Repräsentant des internationalen Teambuilding-Netzwerks Catalyst Global in den baltischen Staaten, Mitinhaber der Agentur ŪPAS Events.

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